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$110.000
Programa intensivo de 8 horas cronológicas diseñado para interpretar y analizar la estructura, los requisitos y los nuevos énfasis incorporados en la revisión de ISO 9001. Basado en el borrador ISO/CD 9001.2:2025, este curso te entregará las herramientas teóricas y prácticas para identificar brechas frente a la versión 2015 y liderar una transición ordenada en tu Sistema de Gestión de la Calidad.
Temario: Descarga el Temario del curso
Modalidad: Sincrónica en vivo
Duración: 8 horas
Horario: 09:00 a 18:00 hrs
Fecha: 22 de Septiembre 2026
Certificación: Diploma de participación
Código SENCE: Disponible previa solicitud
Prepara tu Sistema de Gestión de la Calidad para el futuro Nuestro curso de Interpretación y Análisis de ISO 9001:2026 te permitirá comprender a fondo los cambios y nuevos enfoques de la normativa internacional. Mediante una metodología de exposición guiada, análisis de requisitos, comparación directa con la edición 2015 y resolución de casos breves, lograrás construir un diagnóstico inicial de brechas para tu organización.
¿A quién va dirigido? Este programa está especialmente orientado a responsables de calidad, jefaturas, dueños de proceso, auditores internos, consultores y profesionales involucrados en la implementación o el mantenimiento de un SGC. (Requisito recomendado: Conocimiento general previo de ISO 9001:2015. No excluyente).
Resultados de Aprendizaje:
Fundamentos sólidos: Explicar la lógica del SGC desde el enfoque a procesos, el ciclo PHVA y el pensamiento basado en riesgos.
Comprensión estructural: Interpretar los requisitos de las cláusulas 4 a 10 y relacionarlos con la realidad operativa de tu organización.
Identificación de nuevos enfoques: Reconocer los principales énfasis del borrador de revisión, como cambio climático, cultura de calidad, conducta ética y tecnologías emergentes.
Análisis de riesgos: Entender la nueva separación del tratamiento de riesgos y oportunidades, conectándolos con objetivos, procesos y mejora.
Planificación estratégica: Construir un diagnóstico inicial de brechas y priorizar las acciones necesarias para una futura transición.
Estructura y Programa (8 Horas):
Módulo 01 (0,75 h): Marco de la revisión y fundamentos.
Módulo 02 (1,25 h): Contexto y liderazgo (Cláusulas 4 y 5).
Módulo 03 (1,25 h): Planificación (Cláusula 6).
Módulo 04 (1,25 h): Soporte (Cláusula 7).
Módulo 05 (2,00 h): Operación (Cláusula 8).
Módulo 06 (1,50 h): Desempeño, mejora y transición (Cláusulas 9 y 10).
Incluye una Actividad Integradora: Taller final práctico para construir una matriz de brechas y trazar un plan inicial de transición a partir de un caso organizacional.
